猴年的长假,台湾的金融市场从二月三日封关休市,一直到二月十五日开红盘,这段时间,全球金融市场风声鹤唳,商品的西德州中级原油(WTI)价格再度写下每桶26.05美元新低,波罗的海乾散货指数(BDI)也创下290点的历史新低,但是黄金成为避险商品,每盎司金价从最低的1,046.3美元飙升到1,262.17美元的新高。
最聚焦的是全球股市的大跌,其中重灾区是日本,日经指数在二月九日大跌918.86点,此后连续三个交易日大跌,在台股封关休市那一周,日经指数大跌1866.98点,跌幅高达11.1%;香港股市二月十一日开红盘暴跌742.37点,写下二十二年来最大跌幅纪录,恒生指数在两个交易日重挫968.5点,国企指数也暴跌549.5点,跌幅达6.82%,欧美股市也都出现2%至3%不等的跌势。
反效果?
日银负利率,股市竟暴跌
造成这段全球股汇市信心崩跌的源头,正是日本银行祭出的负利率,元月二十九日,有「金融市场疯子」之称的日银总裁黑田东彦,无预警宣布,日本将继欧洲央行之后,执行负利率政策,这个突如其来的大动作,不但震惊全市场,而且黑田就像在金融市场丢出一颗核弹,日本股汇市只有两天激情,随即出现惊涛骇浪的跌势。
元月二十九日当天,日经指数受到激励跳空上涨476.85点,次日再涨346.93点,但是二月三日,日经指数却暴跌559.43点。此后日本股市就像吃了泻药一般,从宣布负利率之后的高点17,905.37点,一路重挫到14,865.77点,日经指数暴跌3039.6点,跌幅将近17%。黑田在宣布负利率的记者会上说,负利率可以透过降低借款成本来刺激经济,必要时会毫不犹豫地调整政策。市场出现巨大动荡,并非源自负利率政策,而是市场过度的避险。
但负利率真是救经济的万应灵丹吗?答案显然是否定的,日本除了股市暴跌外,日圆走势也出现与黑田预期完全相反的方向。元月二十九日黑田祭出负利率政策当天,日圆一度贬值2.24日圆,来到121.67日圆兑一美元;但这只是昙花一现,日圆从二月一日狂升到二月十一日,居然创下111.06日圆兑一美元的新高,日圆升值8.72%;而日股暴跌17%,日本股市几乎把安倍过去三年促成日股大涨、日圆贬值的苦心都耗光了。安倍与黑田走险招,市场却出现相反方向走,原因何在?
关键因素是央行被看穿了手脚,因为负利率只凸显了全球央行黔驴技穷。
市场认为负利率不但无用,而且加深市场疑虑,让市场避险意识更加抬头,这是欧洲央行、日银祭出负利率政策之后,日圆、欧元理当贬值,却逆向出现升值的关键所在;黄金会大涨,也是因为囤积黄金没有利息收入;而收藏货币不但没有利息收入,还要向央行缴交保管费,于是资金各自找出路,欧股、日股成了重灾区。
黑田这次祭出负利率,本意是要遏阻日圆回升的汇价,负利率是央行采行货币宽松时非常激烈的手段,央行要推货币宽松政策,最重要的工具就是降息。但当央行的利率已减到零时,名目利率已到了降无可降的地步,只有退而求其次用印钞票的方式增加货币供给,这就是从二○○九年以来的量化宽松货币政策(QE)。如果利率到了零,还要再降,那就只有负利率一途,也就是向商业银行存在中央银行的货币加收利息,央行用惩罚性加收保管费的方式,驱赶商业银行将手上资金向外贷出或做投资,央行试图用此一方式增加市场上的货币供应量,藉以刺激经济。
日本央行在一二年首相安倍晋三上台后,本要白川方明配合安倍加码量化宽松,他对负利率一直十分抗拒;一三年换上黑田后,最近突然加大力度,着实把市场吓了一大跳。日银这一招出其不意,理当有效,但市场却出现与黑田预期完全不同的走势,原因是日银被看出救经济的手段已到无招可用的地步,甚至到了有招也无用的窘境,市场对负利率更加不信赖,资金各自求出路,终于酿成金融市场一场小灾难。
副作用!
避险性资产,涌入庞大资金
负利率为什么被看破手脚?目前除了欧元区、日本外,加入负利率的国家还有瑞士、瑞典、丹麦;而且瑞典最近更加码负利率,宣布把回购利率从负0.35%再降到负0.5%,降幅之大,更是超乎市场预期;甚至,美国联准会(Fed)主席叶伦也改口先前对负利率保留的看法,表示联准会正在研究负利率政策。看起来全球央行面对油价急跌的通货紧缩环境,向负利率倾斜渐成共识。
日本央行急扣负利率的扳机,可以想见日本经济走险招的心态。但全球央行从一五年二月瑞典正式采行负利率从0到负0.1%开始,此后到瑞士、丹麦、欧洲央行,没有一个实施负利率的国家,经济成长或通膨出现明显改善,这印证了花旗银行早先提出的,负利率像吸毒,没有人会只吸一口。
理论上,负利率对刺激通膨会有正面助益,政府鼓励更多资金在市场流通,摆脱通缩,让利企业,增加消费,形成刺激经济的正向循环;但负利率却让银行盈利遭到压缩,银行股大跌,让全球股市也随之暴跌,接着避险意识升高,资金涌向避险资产,这是实施负利率大家没有想到的后遗症。
负利率导致民间银行利益减少,银行未必能对客户实施负利率,银行业受压缩,可能透过贷款加息,向企业或个人转嫁负利率政策带来的成本,反而冷却投资与消费;其次是刺激投资与消费,不只是纯粹靠货币政策,最重要的是实体经济复苏,带动出口成长,否则汇率贬值仍然无法改善出口竞争力。
陷两难!
负利率公债,抢进拚汇差
最关键的则是债市出现了巨大变化,实施负利率的国家,国债殖利率纷纷由正转负,根据JP Morgan元月底的报告指出,全球负利率政府债券规模已高达五.五兆美元,例如,德国十年期公债殖利率只剩0.261%,德国八年期以下公债殖利率全是负值;法国十年期公债殖利率只剩0.655%,六年期以下公债殖利率也都是负值;日本则是五年期以下公债殖利率都是负数,十年期国债殖利率一度出现负值,如今也只有约0.092%。
买入负利率的国债,看起来像是愚蠢的游戏,但明知有赔,为什么还要买入?首先是机构投资者如寿险机构、退休基金、银行,很大程度上是「不得不买」,就像央行买入他国国债作为外汇储备一般。另一种金融机构买入负殖利率债券,并不意味着一定赔钱,像日本债券以日圆计价,若日圆升值,汇差收益可能大过公债殖利率的负债,这也是日本及欧洲央行采行负利率造成日圆、欧元不贬反升的关键所在。
最后是市场风险的考量,若不将资金暂时停泊在负殖利率债券,可能会在其他商品,或风险性资产上,带来更大损失,这也是避险的意识。负利率使资金往相反方向移动,很多债市天王都警告银行,会以囤积现金或削减借贷来回应央行政策,像债市天王比尔.葛洛斯(Bill Gross)就直言,负利率无法救经济,且可能对市场及经济带来反效果,「新债王」杰佛瑞.冈拉克(Jeffrey Gundlach)直指:「负利率有害无益,银行及金融股受创严重,将影响金融市场稳定。」
有隐忧!
央行信任度,恐酿新危机
大多数银行业发布恶劣业绩报告,加上前景黯淡的预期,可看出欧亚央行争相加码负利率,已带给银行业重大伤害,尤其对保险机构伤害更大,金融业成为负利率政策下最大受害者,银行股被抛售,加重股市跌势,金融业受到重伤害,除了增加结构性风险外,也加大全球经济下调的压力。接着是全球央行角色受到质疑。
一直以来,全世界的金融市场,央行都是最后的仲裁者,「我们相信中央银行」是市场铁律;但随着央行的信赖度持续下降,央行救市手段不断受到质疑,这会使市场机能更遭到扭曲,央行的「仲裁者」角色不见了,未来央行的救市手段会更加捉襟见肘,量化宽松效益愈来愈小,负利率又被质疑,央行似乎已到无招可用的地步。
08年金融海啸,像贝尔斯登、雷曼兄弟出事,一直到花旗、美国银行爆危机,或是欧洲苏格兰皇家银行、巴克莱银行出问题,都是靠央行出面安抚市场并解决危机。未来如果市场不信任央行,央行政策若不能纾解市场危机,甚至加大市场恐慌,那可能是下一回金融风暴的引信!
这次黑田东彦的负利率让日圆急升到110.06日圆,日股跌破15,000点关卡,这恐怕是黑田总裁及安倍首相始料未及的,这也凸显了一个事实,全球经济都进入疗伤阶段,此时若想用一帖猛药来治疗数十年的宿疾,恐怕会把病情弄得更重。
日本负利率的戏码给大家上了一课,看起来从降息、印钞票的量化宽松,再走到负利率,这条救经济的路愈走愈窄,央行手段用尽,都找不到治疗实体经济的良方;看起来,全球务实休养生息,回归基本面,可能才是唯一的归宿!(完)
2016-02-19 谢金河 人民币交易与研究 人民币交易与研究